项目协作流程 v3.1 增量附录全文

一、硬伤定稿（v3.0 悬空的 5 处）

• H1 审核独立性：审核专家必须在独立会话中运行，只读文件、只跑命令，不读执行过程。执行专家交付时只交：文件路径 + 验收命令包（含期望输出）+ 文件清单。审核专家必须亲自跑命令、独立核算关键数字、明确声明独立性。
• H2 用户角色修正：用户不做——拆任务、审报告、写单、传话。用户仍做——给密钥 / 复跑不可见产出 / 高风险操作 / 送外部 Qwen / 终审。
• H3 两次独立调用：审核专家在任务生命周期内被调用两次，之间不保留上下文。第一次（预审）只审任务卡，检查逻辑矛盾 / 边界遗漏 / 验收缺失，≤2 轮；第二次（复核）只跑验收命令包，核对实际输出与期望，不得引用预审推理。
• H4 团长与记录官：小任务（单阶段，≤1 天）→ 团长兼任记录官，共 3 角色；大项目（多阶段或跨天）→ 拆出记录官，共 4 角色。交接点：团长完成立项建档后，记录官接管档案维护。
• H5 重试计数：单任务总重试上限 3 次（执行 ↔ 审核循环合计）。超限 → 团长汇总”3 次失败原因” → @用户裁决。

二、验收命令包规范

• 规范 1（期望值可判定）：期望输出必须是可判定的基线值。写成”任意符合格式的值”= 循环定义，校验意义为零。错误示例：md5 期望写成”32 位十六进制串”；正确示例：执行方必须附实测 md5 作基线，审核方对比。兜底：无法给基线则降级为”仅记录、不作判定项”。
• 规范 2（尾随换行语义）：涉及文件内容必须声明尾随换行语义。裸 cat 无法区分”18 字节纯内容”与”17 字节 + 换行”。正确做法：wc -c + wc -l 组合，或 cat -A / od -c 收口。
• 规范 3（frontmatter 保留）：任务卡覆盖 agents/*.md 时必须保留 frontmatter（name / description / displayName / maxTurns），只替换正文，不清空 frontmatter。
• 规范 4（Team 包成员同步）：Team 型专家包会 byte 级复制成员 MD 进团队包 agents/；源包改了纪律后必须同步复制到团队包，否则源包与团队包会脱节。

三、WorkBuddy 专家团落地机制

• 角色：execution-expert 先侦察再动手，交付附验收命令包，不自验；audit-expert 独立会话、亲自跑命令、独立核算、声明独立性；团长拆任务卡、调度、汇总。
• SOP 五阶段：① 编制（团长拆任务卡，含【审核独立性要求】）→ ② 预审（审核专家独立会话审任务卡，≤2 轮）→ ③ 执行（执行专家独立会话执行，交付三段结构化）→ ④ 独立复核（审核专家新会话复跑验收命令包）→ ⑤ 汇总（团长整合交付，附”→ 用户现在做”）。
• 会话隔离机制：三个角色各在独立会话运行；跨成员信息流经团长中转；审核专家只收文件路径 + 验收命令包 + 文件清单。

四、验证记录（上一轮 T-20261004-03 实测）

归属声明：以下结论归属上一轮实测（T-20261004-03），本文档只是沉淀，不得写作”本轮实测成立”，避免自证循环。

• 硬伤 1 审核独立性：✅ 实测成立
• H3 两次独立调用：✅ 实测成立
• 会话隔离证据：三个独立会话（预审 / 执行 / 复核）

会话隔离证据的说明（如实标注）：上一轮 T-20261004-03 的验收报告（docs/验收报告-T-20261004-03.md）中，会话隔离只有定性记录——报告写明”执行方：工作台搭建师（新会话，独立于执行会话）“，但未落具体会话 ID 数值。因此本条证据的形态是定性证据，具体会话 ID 仍为待回填项，不得编造填充。